如何留住最优秀的员工

询问任何专家关于工作的未来,你会听到一个由人工智能,3D打印,按需经济和五代人在虚拟工作场所主导的世界工人几乎可以从他们选择的任何地方完成任何工作。

对于雇主来说,这至少会带来两个重大挑战。第一个是我们整个社会共同确保教育和劳动力发展系统,为工人提供不断变化的技能,以满足不断变化的工作需求。这需要大量的资源投入,雇主在公平分享-每年花在教育和培训上的1.1万亿美元中花费超过6000亿美元,这是乔治城最近的一项研究所确定的。

但那些应该在哪里资源去了吗?雇主和雇员都需要承诺继续教育和不断提升技能,以应对新技术带来的快速工作变化。此外,我们需要认识到,对于许多人来说,除了大学教育之外还需要有其他选择,例如学徒计划可以为未来的工作提供技术技能,特别是在制造业。

所以什么是第二项?事实上,任何雇主都会告诉你,在工人们对任何单一雇主的长期承诺越来越少的情况下,识别,吸引和留住人才是最重要的竞争挑战之一。

雇主如何竞争?那么,补偿显然必须具有竞争力,但尤其是千禧一代,今天的劳动力也在寻找适合其个人和家庭需求的工作场所政策和文化。

公司政策在许多领域继续发展根据人力资源政策协会成员的报告,其中大多数是跨国公司的人力资源主管,包括灵活性,员工敬业度,多元化和包容性以及教育援助等。今天的公司不仅希望员工做正确的事情,而且如果他们想保留这些公司,他们也必须这样做。

不幸的是,这种演变并未发生在政府政策中,政策继续在20世纪20年代中期运作世纪的假设是,如果政府要求,雇主只会对员工进行公平的撼动。例如,如今一个受到公众关注的领域是带薪休假。大公司通常提供比其他公司更高的薪酬和更慷慨的福利,许多公司正在扩大这些计划以吸引新一代的工人。与此同时,州和地方各级正在采取措施,要求最少的带薪休假天数。毫不奇怪,大多数大型雇主已经提供了最低数量的假期,或者超过了这些法律要求的最低数量。

问题在于,每个州或地方法律对如何管理假期都有单独的规定-归属,每年结转未使用的休假,休假资格等。这对寻求为多个州的员工提供统一福利的大公司来说是一个重大的复杂因素。为了解决州和地方法律越来越多的拼凑而成的问题,我们提出了一个自愿的联邦标准-由国会决定-它将提供一定数量的日期以及关于如何管理休假的某些最低规范,以及谁必须提供。如果且仅当公司达到或超过该标准并提供符合标准的利益时,它将具有来自众多州和地方限制的“安全港”。

保留基础工作场所保护水平始终是必要的。这只是我们关于如何升级现有工作场所监管架构的报告中的一个例子,以反映工作方式的变化以及雇佣关系的演变情况。

上一篇:箭牌将媒体转移到Starcom 下一篇:AnomalyL.A.添加可口可乐,耐克执行官,谁为什么推出以及更多

本文URL:http://www.mnever.com/gehujiankang/zuyuqi/201909/135.html

Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。